一是采用先进的制造工艺和设备,建立健全质量保证体系,在有能力的情况下,能用好的设备尽量用好的设备。从长远看,好设备是企业保持竞争优势很重要的因素。
二是提高企业的生产、营销和管理水平,降低管理成本,提高企业综合竞争力。
三是重视人才队伍建设,引进高素质人才,特别是重视引进和培养国际化人才,重视现有员工队伍的再教育和培训。
四是树立诚信观念,建立企业的良好信誉,要有全局观念,建立合理的上下游供求关系。
五是加强国际交流与合作,纵览国内外行业发展,提高领导层决策的前瞻性。
紧固件不是生产固定产品,而是为用户提供加工紧固服务;技术、工艺水平固然重要,但更重要的是管理水平,因为生产的每一个环节都有可能创造利润。在管理这个环节上,我们比国外企业落后得多,只有设备和工艺,没有高素质的人才、没有管理的保障,紧固件大批量供货是不可能实现的。
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