九龙湖紧固件产业发展对策

1.加快结构调整

引导企业重点发展组合螺钉及组合件、不锈钢紧固件、自锁类紧固件、钛合金紧固件、汽车专用紧固件及各种表面处理、化学涂敷紧固件生产，提高全行业技术水平，增强企业发展后劲。

2.促进产业升级

依靠科技进步和技术创新，以工艺升级、产品升级和价值链升级为前提和目标，以节能减排为重点，依托国内外知名合作企业的资源，遵循“消化———吸收———创新———超越”的技术路线，开发具有自主知识产权的核心技术，提高产品技术含量和企业创新能力，加快推动紧固件产业转型升级。

3.加快品牌建设

加大对优势品牌的培育力度，对有潜力的品牌积极予以政策扶持；鼓励知名企业进行品牌延伸和区域内贴牌生产，发挥优势品牌的行业带动作用；以自主品牌销售或出口实绩为奖励标准，鼓励企业从OEM生产转向自主品牌出口，提升区域内紧固件自主品牌的国际声誉和市场地位。

4.拓展市场空间

转变紧固件产业长期以外向型出口为主的格局，加大对国内市场的开发力度，抓住国家利好政策机遇，完善紧固件产品销售渠道，逐步提高紧固件的国内市场占有率；在国际市场上，要在巩固欧美等传统出口市场的同时，主动开辟东盟、美国、东南亚等新兴市场。

5.培育和扶持总部经济

所谓“总部经济”，是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部布局在该区域，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，从而使企业价值链与区域资源实现最优空间配置，由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。按照这种经济形态，可以拟将九龙湖紧固件行业按照总部经济的模式进行空间布局，把总部布局在镇海区，而将生产加工基地布局在外地，大力加强现代物流业的合作，由此使该行业能够以较低的成本取得区域内的战略资源和外地的常规资源，实现两个不同区域优势资源在同一个行业的集中配置。