对中国紧固件行业知识产权现存问题的建议

2011年11月全国人大审议通过的“十二五”规划中,首次明确提出,每万人发明专利拥有量要从2010年的1.7件提高到3.3件。11月9日,国家知识产权局发布《2012年全国专利事业发展战略推进计划》。知识产权在中国将越来越受到重视和保护,面对国际同行日趋激烈的竞争,中国紧固件企业要持续发展,就需尽早摆脱“克隆”,深入进行结构调整、自主创新刻不容缓。以下是针对上述问题的几点建议:

1.企业关注长远发展,注重研发,鼓励创新

中国紧固件长期以来一直走底端路线,缺乏品牌宣传意识,一味依靠代工做出口和贴牌,近期又有欧美反倾销等壁垒,致使行业地位始终得不到提升,国际知名品牌更是乏善可陈。现在传统紧固件已不局限于低端紧固件产品上,其附加值小、利润低,而应把眼光放长远,在汽车、核电、航天、航母等领域去寻求商机。

专业从事紧固件生产的宁波日升紧固件有限公司的总裁,具备战略性长远发展的眼光,始终强调重视创新、培养人才、体现特色、打造品牌。他认为,目前紧固件产品大多数仿照国外或者按照图纸做代工,研发能力完全依附于主机厂的研发能力,是被动的。而且,紧固件实际靠的是从装备、材料、检测、技术整个系统的保证,而不是单靠把不良品挑出去那么简单。所以日升从1984年建厂开始,就花费大量资金进口世界一流的检测仪器和生产设备,首先从硬件上突破国内紧固件基础技术研究薄弱的瓶颈。

日升不仅出台了专利管理制度和奖励措施,而且开辟了创新论坛和合理化建议渠道,公司员工可以把自己在工作中的所学、所想、所见、所为与同事一起分享,老专家向新同志传授经验,年轻人相互切磋,共同探讨创新发展方向,制定实施方案,为企业的长远发展注入激情与活力。仅2011年,日升就拥有防盗螺丝的自主品牌8个,组合螺栓的授权专利12个,申请发明和实用新型专利10个。这在目前标准化产品行业已经是难能可贵的成绩。

2.建立知识产权管理组织,健全管理机制

在世界工业发达国家,紧固件企业多设有专门的管理机构、配有专业的知识产权专家,然而在国内,企业在这方面基本上还是一片空白。企业领导应对专利引起足够的重视,设立专门的知识产权部门,健全规章制度,配备专业的知识产权管理人员。

3.积极学习知识产权法规,参加知识产权培训和活动

要加大知识产权申报力度,获取法律保护,关键在于提高企业管理人员和工作人员的知识产权法律意识。各地政府和协会已经开拓了多种渠道鼓励企业自主创新,申报专利,支持著名品牌。例如上海市浦东新区知识产权保护协会就为浦东的企业在推进区域创新和知识产权事业发展上取得了可喜的成绩,他们利用《简报》、“IPTALK”沙龙、专题培训班、研讨会、现场考察等多种形式,对企业大力宣传知识产权的重要性和操作性。在“十一五”期间,浦东新区的国内专利申请量累计56,414件,是“十五”期间的4.7倍。

要鼓励员工参加知识产权相关的培训和考试,比如“专利代理人”或“专利工程师”资格考试,近几年越来越“吃香”,这不仅是政府宏观政策的导向作用,而且是越来越多的企业和单位对此类人才的需求日益旺盛的一个集中体现。

4.善于利用和管理知识产权代理机构

在自身不具备知识产权管理能力的情况下,代理机构有从业资质,管理完善,信息安全,人员专业稳定。通过知识产权外包来实现对企业知识产权的管理,不失为一个很好的办法。